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集团企业区域企业工作专题会召开
广西建工整理发布 2020-12-22 06:34:14

    1221日,广西建工集团有限责任企业区域企业工作专题会在建工大厦1号楼2213会议室召开。会议明确集团企业各区域企业的业务区域、名称、办公地点、职能、管理办法、人员组成以及考核方式,研究部署各区域企业的下一步工作。绿地大基建集团实行总裁、集团企业董事长、党委书记金宁运出席并讲话,总经理、党委副书记、董事罗涛,领导班子成员侯立林、赖榆参加。

 

金宁运讲话

    会上,金宁运听取相关工作汇报并一一回应各区域企业提出的问题。他表示,广西建工华南企业、西南企业和华中企业的成立,是关系广西建工集团发展的一件大事,对完成集团企业三年发展目标具有十分重要的意义。区域企业兼具经营和管理两大职能,一方面要拓展市场、承接任务,另一方面要统筹、协调和管理辖区,区域企业辖区内的各子企业都必须接受区域企业管理。对各区域企业负责人,他提出六点要求。一要加强学习。要加强政治学习,学习习大大新时代中国特色社会主义思想,切实提高思想认识。要加强业务学习,重点加强经营、管理以及相关法律法规常识的学习,提高业务素质,增强干事本领。二要提高站位。各区域企业要增强大局意识、发展意识和市场竞争意识,增强事业心和责任感,从集团发展的大局出发,凡是有利于集团企业发展的,都要全力支撑并做好服务。三要履职尽责。要严格遵守集团企业各项工作要求,全力以赴开拓市场,尽心尽责做好本职工作。要贯彻落实业绩导向和结果导向,将薪酬与业绩挂钩,做到能者上、平者让、庸者下,管理人员能上能下,员工能进能出,收入能增能减。四要担当作为。要增强责任意识和担当意识,想干事、能干事、干成事, 敢于担当、善于担当,努力创造新业绩。五要清廉从业。要严格实行集团企业清廉从业规定,以事业为重,以发展为重,履职尽责、清廉自律、做好表率。六要做好协同。要加强上下沟通,做好衔接和协调工作,既服务好辖区内的各子企业,又与集团企业各部门保持沟通和联系,重要的事项要及时请示和汇报。

    金宁运强调,成立区域企业是集团企业发展战略的重要一环,是实现混改后更高质量发展的重要举措。各区域企业一定要有所作为,甩掉拖累高质量发展的包袱,打破影响高质量发展的条条框框,汲取经验教训,不断提高经营管理水平,推动区域企业健康发展,助推集团企业顺利完成三年发展目标任务。各区域企业负责人要有大局意识,在新的工作岗位上,确立新思路,树立新目标,展现新作为,为集团企业的发展贡献力量。

    罗涛对区域企业负责人提出三点要求。一要识大体,顾大局。要从集团企业三年发展目标的大局出发,从集团企业总体战略布局考虑,履职尽责、担当实干,做好区域企业的各项工作。二要有担当,勇开拓。区域企业不仅要自己开拓市场、承接项目,同时也要加强联系、做好服务,与各子企业联合承接、赋能各子企业承接或与区域企业合作承接项目。三要讲团结,善经营。要将集团企业视为一个整体,坚持团结协作,加强沟通协调,提升整体发展合力。要善于经营,不断提高经营能力,做好任务承接,持续创造新业绩。

 

会议现场

    集团企业黄深红、李兴平、方世川、梁亮,华南企业副总经理李方宇、西南企业总经理助理季云、华中企业总经理助理陈林杰参加。

(何嘉萌)

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